YÖNETİM DANIŞMANLIĞI · PERAKENDE
Perakende için yönetim danışmanlığı
Bölge müdürlüğü yapısı, mağaza standart işletim kılavuzu. Seksen mağaza, seksen ayrı yönetim tarzı.
24perakende zinciri
PERAKENDE SEKTÖRÜNDE EN SIK DUYDUĞUMUZ
- 1
Mağaza müdürleri arasında uygulama farkı büyük
- 2
Yüksek devir oranı işe giriş-çıkış yükünü artırıyor
- 3
Kampanya dönemlerinde kısmi süreli personel bordrosu karışıyor
Bu işte sahada
Defne Arıkan
Danışmanlık direktörü · 17 yıl
PERAKENDE İÇİN VARSAYILAN TEKLİF
860 çalışan, 8 lokasyon
No AKS-2610-9987
Bütçe bandı (KDV hariç)
1.886.000 - 2.305.000 TL
Süre
18 hafta
4 kişilik ekip
Organizasyon yapısı
- Mevcut durum görüşmeleri ve kadro analizi
- Yeni organizasyon şeması ve raporlama hatları
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
Süreç haritası
- Ana süreçlerin uçtan uca haritası
- Darboğaz ve tekrar eden iş analizi
- Yeni süreç akışları ve iş talimatları
Performans ve KPI
- Departman hedef kartları
- KPI sözlüğü ve veri kaynakları
- Aylık performans panosu ve görüşme takvimi
Bant, motorun sektöre göre tipik ölçekle hesapladığı tahmindir. Prototip: kurgusal fiyatlar.