HİZMET 01 · YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
Büyüyen şirketin işleyişini kâğıttan sahaya taşıyoruz
Organizasyon yapısı, süreçler, yetki ve performans sistemi. Büyüyen şirketin işleyişini kâğıttan sahaya taşırız.
VARSAYILAN TEKLİF
Süre
14 hafta
Ekip
3 kişi
Bütçe bandı · KDV hariç
906 bin - 1,11 milyon TL
Çalışan sayısı: 240 · 3 modül
Kurucu ve yönetim kurulu her kararı tek tek veriyorsa, aynı iş iki departmanda iki kez yapılıyorsa, onay beklerken sipariş kaçıyorsa sorun kişilerde değil yapıdadır. Mevcut durumu iki haftada ölçer, yeni yapıyı sizin ekibinizle birlikte yazar ve ilk üç ay sahada uygularız.
KİMLER İÇİN
- 50-2.000 çalışanlı, hızlı büyüyen şirketler
- Kurucudan profesyonel yönetime geçenler
- Birleşme ya da yeni fabrika sonrası yapısını yeniden kuranlar
5 modül, her birinin somut çıktısı
Organizasyon yapısı
Şema, görev tanımları, kadro planı
- Mevcut durum görüşmeleri ve kadro analizi
- Yeni organizasyon şeması ve raporlama hatları
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
Süreç haritası
Uçtan uca akış, darboğaz, iş talimatları
- Ana süreçlerin uçtan uca haritası
- Darboğaz ve tekrar eden iş analizi
- Yeni süreç akışları ve iş talimatları
Performans ve KPI
Hedef kartları, ölçüm, prim bağlantısı
- Departman hedef kartları
- KPI sözlüğü ve veri kaynakları
- Aylık performans panosu ve görüşme takvimi
Yetki ve onay matrisi
Kim neyi onaylar, hangi tutara kadar
- Karar ve onay envanteri
- Tutar ve risk bazlı yetki matrisi
- ERP onay akışlarına aktarım listesi
Bütçe ve maliyet kontrolü
Maliyet merkezleri, aylık bütçe döngüsü
- Maliyet merkezi yapısı
- Bütçe hazırlık takvimi ve şablonları
- Aylık sapma raporu
NASIL ÇALIŞIYORUZ
1
Ölçüm
Yönetici görüşmeleri, belge incelemesi, 3 gün sahada gözlem. Sonunda tek sayfalık teşhis.
2
Tasarım
Yeni yapıyı sizin ekibinizle atölyelerde yazarız; hazır şablon getirmeyiz.
3
Uygulama
İlk üç ay sahadayız: toplantılar, onaylar ve raporlar yeni düzende işliyor mu, haftalık bakarız.
TEKLİF SİHİRBAZI
Danışmanlık kapsamınızı çıkarın
Modüller (en az bir)
TEKLİF ÖZETİ
Yönetim danışmanlığı · Üretim
No AKS-2610-5806
5 Ekim 2026 → 11 Ocak 2027
Bütçe bandı (KDV hariç)
906.000 - 1.107.000 TL
61 adam-gün · ±%10 bant
Toplam süre
14 hafta
3 kişilik ekip
Hafta hafta takvim
14 hafta
Kapsam
Organizasyon yapısı
- Mevcut durum görüşmeleri ve kadro analizi
- Yeni organizasyon şeması ve raporlama hatları
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
Süreç haritası
- Ana süreçlerin uçtan uca haritası
- Darboğaz ve tekrar eden iş analizi
- Yeni süreç akışları ve iş talimatları
Performans ve KPI
- Departman hedef kartları
- KPI sözlüğü ve veri kaynakları
- Aylık performans panosu ve görüşme takvimi
Ekip
| Proje direktörü | 1 kişi · 9 gün |
| Kıdemli danışman | 1 kişi · 32 gün |
| Danışman | 1 kişi · 20 gün |
Bant, benzer ölçekteki projelerden hesaplanan tahmindir; kesin ücret ölçüm haftasından sonra yazılı teklifte belirlenir. Bu bir PNZ Medya prototipidir.