YÖNETİM DANIŞMANLIĞI · SAĞLIK
Sağlık için yönetim danışmanlığı
Satın alma ve harcama yetki matrisi, idari süreçlerin sadeleştirilmesi. Nöbet çizelgesi, kadro ve hasta deneyimi aynı masada.
14hastane ve klinik grubu
SAĞLIK SEKTÖRÜNDE EN SIK DUYDUĞUMUZ
- 1
Nöbet ve icap ücretleri bordroda en çok hata çıkan kalem
- 2
Satın alma onayları günlerce bekliyor
- 3
Hasta karşılama ekipleri farklı standartta çalışıyor
Bu işte sahada
Defne Arıkan
Danışmanlık direktörü · 17 yıl
SAĞLIK İÇİN VARSAYILAN TEKLİF
520 çalışan, 3 lokasyon
No AKS-2610-4213
Bütçe bandı (KDV hariç)
1.233.000 - 1.506.000 TL
Süre
14 hafta
4 kişilik ekip
Organizasyon yapısı
- Mevcut durum görüşmeleri ve kadro analizi
- Yeni organizasyon şeması ve raporlama hatları
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
Süreç haritası
- Ana süreçlerin uçtan uca haritası
- Darboğaz ve tekrar eden iş analizi
- Yeni süreç akışları ve iş talimatları
Performans ve KPI
- Departman hedef kartları
- KPI sözlüğü ve veri kaynakları
- Aylık performans panosu ve görüşme takvimi
Bant, motorun sektöre göre tipik ölçekle hesapladığı tahmindir. Prototip: kurgusal fiyatlar.