YÖNETİM DANIŞMANLIĞI · TEKNOLOJİ
Teknoloji için yönetim danışmanlığı
Hızlı büyüme döneminde organizasyon yapısı ve OKR/KPI sistemi. Otuz kişiden üç yüz kişiye iki yılda.
27yazılım ve teknoloji şirketi
TEKNOLOJİ SEKTÖRÜNDE EN SIK DUYDUĞUMUZ
- 1
Ekip büyüdükçe kim neye karar veriyor belirsizleşiyor
- 2
Hedefler ölçülemiyor, prim tartışmaları büyüyor
- 3
Teknik ustalıktan ekip liderliğine geçiş zor
Bu işte sahada
Haluk Tezel
Kurucu ortak · 28 yıl
TEKNOLOJİ İÇİN VARSAYILAN TEKLİF
180 çalışan, 1 lokasyon
No AKS-2610-6361
Bütçe bandı (KDV hariç)
757.000 - 926.000 TL
Süre
12 hafta
3 kişilik ekip
Organizasyon yapısı
- Mevcut durum görüşmeleri ve kadro analizi
- Yeni organizasyon şeması ve raporlama hatları
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
Süreç haritası
- Ana süreçlerin uçtan uca haritası
- Darboğaz ve tekrar eden iş analizi
- Yeni süreç akışları ve iş talimatları
Performans ve KPI
- Departman hedef kartları
- KPI sözlüğü ve veri kaynakları
- Aylık performans panosu ve görüşme takvimi
Bant, motorun sektöre göre tipik ölçekle hesapladığı tahmindir. Prototip: kurgusal fiyatlar.